目前，分布在中國沿海地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，資源壓力日益增大。土地方面，沿海地區(qū)土地資源日益匱乏，加上國家嚴(yán)控用地指標(biāo)，土地價格快速上漲，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到限制。資金方面，盡管一些集群企業(yè)建立起為中小企業(yè)服務(wù)的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，但是“融資難”仍是集群存在的普遍問題。用工方面，“招工難”是紡織服裝行業(yè)近幾年面臨的主要問題，由于招工難，大部分地區(qū)用工成本都出現(xiàn)較大幅度的提高。調(diào)查顯示，職工工資較去年普遍上升10%～30%，用工成本不斷增加導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加大。因此，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展還存在諸多問題。

　　面對日趨國際化的環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群地必須快速的轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變管理經(jīng)營意識，加大開拓力度。變被動為主動，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)集群做穩(wěn)、做強(qiáng)，與其所屬的企業(yè)做大、做久，兩者存在相互促進(jìn)的關(guān)系。

　　技術(shù)創(chuàng)新 提升實力

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)和科技進(jìn)步的日新月異，自主創(chuàng)新日益成為支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的核心要素，成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的主要動力。因此，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，加快以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研為一體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群向高端化發(fā)展，同時營造企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓的交易平臺，形成集群優(yōu)勢。是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的根本。

　　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部總體實力和技術(shù)力量較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)支持內(nèi)部的自主創(chuàng)新建設(shè)，加大研發(fā)投入，建立自主研發(fā)為主的研究型技術(shù)中心、設(shè)計中心或工程技術(shù)中心等，大量吸收國內(nèi)外各類優(yōu)秀人才的加入，吸收歸國人員的加盟，提高人才待遇，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部實力一般、技術(shù)力量相對薄弱的中小企業(yè)，應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)，對新技術(shù)、新產(chǎn)品等進(jìn)行吸收消化，應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)中去。

　　企業(yè)是市場的主體，也是自主創(chuàng)新的主體。企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，側(cè)重于對各項技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收，鼓勵在其基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各類企業(yè)之間合作和創(chuàng)新，成立合作和共享型的研發(fā)中心，建立資源共享、風(fēng)險分擔(dān)、成果收益分享的經(jīng)濟(jì)共同體，加強(qiáng)不同企業(yè)之間的交流與合作，最終形成合作企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新、共同成長。有條件的企業(yè)可以和其他區(qū)域的企業(yè)、跨國公司等成立合資研發(fā)中心，形成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，提高本地企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　供應(yīng)鏈管理 聯(lián)動上下游

　　“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基于業(yè)務(wù)外包的一種互補(bǔ)性的、高度緊密的企業(yè)聯(lián)盟�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士介紹說：“這個聯(lián)盟包括布料、輔料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、配送中心、批發(fā)商、零售商和顧客等”。在日益復(fù)雜的市場競爭中，逐步形成相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，在分配信息和相互信任的前提下，確定一個長久的利益共同體，兼顧各個成員企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，實行雙贏乃至多贏，是構(gòu)成企業(yè)之間緊密合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟和供應(yīng)鏈競爭成功的關(guān)鍵�！�

　　增加產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的分工協(xié)作，形成配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)各有專攻，突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。 產(chǎn)業(yè)集群還要積極配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級，嘗試“總部經(jīng)濟(jì)”、“加工和經(jīng)營分離”等新模式，加強(qiáng)與區(qū)域外的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作創(chuàng)新，同時，探索紡織產(chǎn)業(yè)以集群形式走出去的國際發(fā)展戰(zhàn)略。

　　環(huán)顧周邊一些成功的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)：一些創(chuàng)業(yè)得以平穩(wěn)地度過危機(jī)，持續(xù)、協(xié)調(diào)地向前發(fā)展的企業(yè)，他們的成功并非完全是因為擁有最大的客戶，而在于他們重視業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，重視其商業(yè)經(jīng)營中的客戶關(guān)系。他們不僅選擇了一條重要的供應(yīng)鏈，而且成為這個網(wǎng)絡(luò)上的一個重要組成部分，是這個供應(yīng)鏈管理的整體競爭優(yōu)勢強(qiáng)化了這個企業(yè)的生存和發(fā)展能力。因此，在新的時代背景下，將供應(yīng)鏈管理上升為企業(yè)戰(zhàn)略迫在眉睫。

　　信息化平臺 提升影響力

　　在Zara、優(yōu)衣庫、GAP等世界知名品牌依靠強(qiáng)大的信息化、快速反應(yīng)能力進(jìn)軍中國市場，迅速實現(xiàn)溢價之際，產(chǎn)業(yè)集群可以以虛擬制造和電子商務(wù)為突破口，提升現(xiàn)有交易模式。大力發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)上交易、物流配送等新型的交易模式，實現(xiàn)有形市場和無形市場的結(jié)合。

　　通過信息化建設(shè)，將制造業(yè)與設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)制造業(yè)從簡單加工裝配為主向深度加工和全過程設(shè)計制造方向升級。如服裝行業(yè)中，森馬、美特斯·邦威、雅瑩等企業(yè)進(jìn)行了商業(yè)模式的全新改造，實施虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略，極大地推動了當(dāng)?shù)胤�裝產(chǎn)業(yè)集群組織形態(tài)的變化，促進(jìn)了資源要素在更大范圍的配置整合。借助電子商務(wù)平臺進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群渠道建設(shè)，推動集群電子商務(wù)跨境貿(mào)易的發(fā)展，在規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快電子商務(wù)集聚的發(fā)展，引導(dǎo)制造企業(yè)、物流企業(yè)與電子商務(wù)企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集群的物流效率。

　　整合信息化公共服務(wù)平臺，通過信息技術(shù)的支撐，形成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)迅捷的知識學(xué)習(xí)和共享網(wǎng)絡(luò)，使行業(yè)關(guān)鍵的共性技術(shù)可以迅速在內(nèi)部推廣，支持和服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新活動。例如：嵊州領(lǐng)帶、余杭家紡、大唐襪業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群通過與專業(yè)電子商務(wù)公司和信息化服務(wù)公司合作，成功探索了面向行業(yè)和集群的公共信息服務(wù)體系，有效地提升了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力和品牌影響力。

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